中國電力網(wǎng)訊 華電哈密熱電公司不斷強化燃料制化過程管控，做到操作規(guī)范、流程規(guī)范、監(jiān)督規(guī)范、追朔規(guī)范、廉潔規(guī)范，確保制化工作流程的規(guī)范性。
加強制化規(guī)范操作，公司制化技術(shù)人員根據(jù)公司相關(guān)要求，按照《電力用煤采制化標(biāo)準》不斷修訂和完善了入廠煤驗收、入廠煤檢驗質(zhì)量等各項管理制度。結(jié)合公司管理實際情況，細化操作流程，如煤樣交接、封簽管理、煤質(zhì)異常處置、煤樣棄樣處理、雙人制樣等規(guī)范操作流程及監(jiān)督機制。實行了入廠煤制化人員和入爐煤制化人員輪崗方式，更好地保證了入廠煤、入爐煤制化過程管控，避免人為因素影響，堵塞管理漏洞，使制化每個環(huán)節(jié)都有明確的流程規(guī)定和質(zhì)量保證。
進一步強化制化人員的廉潔教育工作,對制化人員注重廉潔自律教育，從思想上構(gòu)筑起廉潔防火墻。該公司不定期開展廉潔教育，讓廉潔紀律熟記于心，時刻提醒制化人員要警鐘長鳴。
通過不斷規(guī)范制化流程的業(yè)務(wù)操作，著力加強過程管控,助力公司燃煤摻燒工作的精準性，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
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