中國電力網(wǎng)訊 以本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作為主線，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，狠抓治本上下功夫，華電永安發(fā)電公司“三舉措”強力安全生產(chǎn)專項整治攻堅，保障安全生產(chǎn)。
一是制訂《安全風險分級管控實施方案》，借助省公司安全環(huán)保信息網(wǎng)安全風險模塊的規(guī)范流程，科學劃分設備、檢修作業(yè)和環(huán)境等辨識單元，制訂風險辨識、評價、定級、管控標準流程，建立健全安全風險數(shù)據(jù)庫，形成公司《安全風險管控手冊》。以風險為靶向目標，深化隱患排查治理，實現(xiàn)“兩個清單”滾動式動態(tài)更新管控，讓風險辨識和分級管控成為每一位員工的基本技能;二是建立“兩外”人員入廠二級審查機制，項目負責部門(崗位)主要履行“兩外”人員入廠把關、全過程管控、安全監(jiān)護和安全評價等主體責任，安監(jiān)人員負責“兩外”人員入廠資質(zhì)復審、現(xiàn)場監(jiān)督和安全評價等監(jiān)督責任，以形成“兩個體系”合力杜絕“以包代管” ;三是規(guī)范落實氫站、油庫、輸卸煤系統(tǒng)和新燃料車間等重點區(qū)域消防人防、物防和技防措施，消防自動報警系統(tǒng)實行分區(qū)域投自動，做好消防隊業(yè)務外委工作平穩(wěn)有序銜接，強力打好安全生產(chǎn)專項整治攻堅戰(zhàn)。
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