中國電力網(wǎng)訊 “巡視器材、檢查設(shè)備、消除消防隱患，我們要做的——就是保持穩(wěn)定的消防安全局面?！?/p>
“核名單、測體溫，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度，我們要做的——就是確保入廠人員身體健康?！?/p>
“勤消毒、勤洗手，落實(shí)分餐制，我們要做的——就是不被感染?！?/p>
“雖然我已經(jīng)58歲，但我是一名黨員，為此，我一直堅(jiān)守在這里，我要做的——就是扛起肩上的責(zé)任?！?/p>
一句句樸實(shí)話語，猶如一封封“請戰(zhàn)書”。在這場突如其來的全民戰(zhàn)“疫”中，有這樣一群人，他們奮戰(zhàn)在抗“疫”保障第一線，默默堅(jiān)守，眾志成城，用實(shí)際行動踐行責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，筑起攸縣能源公司防疫安全的銅墻鐵壁。
用心的“后勤人”
自1月22日起各種渠道的疫情信息鋪面而來，作為行政事務(wù)部副主任李平意識到情況不妙。時(shí)下正值春節(jié)長假，該公司大多數(shù)人員已陸陸續(xù)續(xù)返回家中準(zhǔn)備舉家團(tuán)圓，各商場、藥店也處于半營業(yè)狀態(tài)。當(dāng)他跑遍了周邊幾個(gè)藥店購置測溫槍、口罩、酒精等防疫物資而無貨時(shí)，馬上意識到問題的嚴(yán)重性?！案邇r(jià)都要搶購到防疫物資，一定要守好公司第一道防線。”當(dāng)即，他立即驅(qū)車前往株洲、醴陵等周邊市、縣，穿梭于各大藥店中。最后，當(dāng)他跑遍了十幾個(gè)藥店終于搶購到6把測溫槍，500個(gè)口罩，在第一時(shí)間讓各個(gè)門衛(wèi)崗哨筑起了第一道防線。
行政事務(wù)部6名職工，其中5名黨員，響應(yīng)該公司號召，5名黨員第一時(shí)間內(nèi)全部返回該公司上班工作?！耙癖Ｗo(hù)大熊貓一樣保護(hù)生產(chǎn)一線人員”為該部門首要工作任務(wù)。部門首先把好人員“安全關(guān)”，從嚴(yán)從實(shí)排查部門及合同單位所有職工、家屬居(旅)史情況，切實(shí)做到不漏報(bào)不瞞報(bào)，隨時(shí)當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，服從一切調(diào)度“召必回”，為后勤保障做好充足的人員準(zhǔn)備。把好“衛(wèi)生關(guān)”，每天指定專人負(fù)責(zé)對食堂、宿舍、辦公樓等公共場所、電梯、扶手、垃圾桶等公用設(shè)施不少于三次的消毒清掃工作，防止病毒滋生。把好“輿論關(guān)”，要求全體人員不信謠、不傳謠、不造謠，同心同向，堅(jiān)守崗位，既要防止精神上的“病毒”侵害，又要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
專心的“守門人”
“蔣哥，請立即回公司上班，著手安排疫情防控工作?！贝竽瓿跞拥诫娫挼氖Y正平顧不上許多，要“確保生產(chǎn)一線人員身體健康”這一使命大于天。他一邊電話安排保安執(zhí)勤人員注意事項(xiàng)，一邊換上工作服，帶上口罩，告別家人，驅(qū)車前往廠區(qū)。到達(dá)現(xiàn)場后，立即對保安隊(duì)員進(jìn)行疫情防護(hù)知識宣講，并組織隊(duì)員對所有門衛(wèi)崗哨室內(nèi)外、各類器具進(jìn)行徹底消毒。確定入廠測溫地點(diǎn)、布置現(xiàn)場場所、張貼各類通知、文件……保安隊(duì)員人手緊張，部分人員請假回家后因交通封閉等原因，無法趕回該公司上班?！叭耸植粔?，我來值班?！笔Y哥主動要求一人分飾兩角，即承擔(dān)管理工作，也代替隊(duì)員進(jìn)行執(zhí)勤作業(yè)。“抗擊疫情每個(gè)人都有責(zé)任，對于保衛(wèi)執(zhí)勤人員來說，把好公司這張大門，確保進(jìn)出人員身體健康，就是我們的職責(zé)?！?/p>
第一時(shí)間，保安執(zhí)勤在各門衛(wèi)崗哨、行政辦公樓設(shè)立體溫測量點(diǎn)，所有進(jìn)入該公司人員按照已審核名單，體溫測量正常后方可進(jìn)入。駕車人員必須下車經(jīng)體溫檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入。各門衛(wèi)崗哨一旦發(fā)現(xiàn)有體溫異常人員，將立即啟動應(yīng)急預(yù)警。
操心的“掌勺人”
“小賀，預(yù)定的菜送過來沒有?菜品質(zhì)量怎樣?肉類、蔬菜是否按計(jì)劃要求配送到位?”清晨7點(diǎn)，老潘(潘建湘)早早地來到食堂開始一天的日常工作。隨著疫情的發(fā)展，周邊市場出現(xiàn)貨源短缺現(xiàn)象，各類食材品種、數(shù)量減少。既要滿足應(yīng)急條件下的用餐保障，又要保證職工日常營養(yǎng)所需，這段時(shí)間的老潘可謂是焦頭爛額。一方面，老潘天天聯(lián)系各類食材配送供應(yīng)商，要求他們按時(shí)按量進(jìn)行食材配送，在食材供應(yīng)不及時(shí)的情況下，及時(shí)調(diào)整食材供應(yīng)類別;另一方面，嚴(yán)格按照該公司要求進(jìn)行分餐制工作。消毒、洗菜、備菜、炒菜……一天下來，食堂要完成幾百份的飯菜制作。菜品制作后，服務(wù)員要將菜品分裝至各個(gè)小碗中單獨(dú)存放，其米飯、湯類專人負(fù)責(zé)分配。測溫入內(nèi)、分餐領(lǐng)取、用餐配送，無形中食堂工作量增加，而為了控制疫情，工作人員卻有所減少。“減少交叉感染，保障職工用餐安全，是食堂管理第一職責(zé)。必須切實(shí)把好每一道‘關(guān)口’，絕不給病毒留下任何‘可乘之機(jī)’”。 今年年滿58歲的老潘從年初七開始每天“坐守”崗位從無怨言，用他的話說：“沖鋒時(shí)刻，老黨員也不能失本色”。
“疫情”還在持續(xù)，博弈尚未停歇，但相信，我們的“逆行”堅(jiān)守，一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
評論