大唐株洲發(fā)電公司“雙向助推”確保整治見效
安全生產(chǎn)2021-03-17
大唐株洲發(fā)電公司多措并舉高效推進(jìn)管理提升
發(fā)布時(shí)間： 2021-03-18 22:16:46 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：周安民
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)精益思想的宣貫和推進(jìn)，近日，大唐華銀株洲發(fā)電公司迅速統(tǒng)一思想行動(dòng)，要求該公司上下將上級(jí)公司全面推進(jìn)精益管理的會(huì)議要求迅速貫徹到生產(chǎn)實(shí)干的行動(dòng)中，以實(shí)際行動(dòng)踐行高質(zhì)量發(fā)展，確保機(jī)組生產(chǎn)水平提質(zhì)增效。
該公司要求：一是要提高認(rèn)識(shí)、凝聚強(qiáng)推精益化管理的思想共識(shí)。要認(rèn)識(shí)到精益管理是以經(jīng)濟(jì)效益為評(píng)價(jià)標(biāo)尺的管理升級(jí)與變革。只有學(xué)懂弄通精益思想，才能將精益思想正確運(yùn)用到實(shí)際工作中;只有持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，才能向管理要方法、要效益、要提升;只有以高度的政治自覺(jué)、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)才能推動(dòng)精益化管理落地見效。二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的工作部署上來(lái)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，就要求中層干部要帶頭學(xué)、專業(yè)骨干要主動(dòng)學(xué)、基層員工要重點(diǎn)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想境界，形成“人人講精益，事事求精益，處處見精益”的生產(chǎn)局面。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“從精益思想到精益行動(dòng)”的目標(biāo)，做到立標(biāo)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、達(dá)標(biāo)堅(jiān)持效果導(dǎo)向、創(chuàng)標(biāo)堅(jiān)持差異導(dǎo)向，同時(shí)以正向激勵(lì)為主，提速完善機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程管控，高效推進(jìn)管理提升。三是要精進(jìn)管理，大力提升設(shè)備的精益管理水平。要全面樹牢精益化管理的新理念，在重點(diǎn)排查治理隱患、開展安全專項(xiàng)檢查中，在保證環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定、可靠，保證灰場(chǎng)、?；窡o(wú)泄漏的前提下，敢闖敢試、先行先試、創(chuàng)新創(chuàng)亮、挖潛增效，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、整治;對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視、維護(hù);對(duì)重要物品提高監(jiān)管、檢測(cè)力度，確保該公司有序、有力、有效推進(jìn)管理精益化、效益最大化。
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