中國電力網(wǎng)訊 金秋九月，丹桂飄香，沙溪河畔，號角吹響。9月16日，隨著地調停機指令發(fā)出，福建華電高砂水電公司3號機組進水口閘門、尾水閘門緩緩落下，機組由運行轉入檢修狀態(tài)，標志著3號機組大修工作正式拉開帷幕，“百日會戰(zhàn)”號角如期吹響。
針對此次3號機組大修時間緊、項目廣、任務重、管理難度大、交叉作業(yè)多，外協(xié)人員參與，人員結構復雜的特點，該公司提早著手，統(tǒng)籌安排，及時調整工作重心，調集強將精兵，制定有效措施，全力以赴實現(xiàn)3號機組大修“精品工程”。
3號機組大修是該公司2021年度重點工作之一，此次機組大修工期計劃100天，檢修項目分為發(fā)電機、水輪機、調速器、電氣一次、電氣二次、公共部分6項標準項目和機組冷卻系統(tǒng)更換、軸承回油箱改造2項非標項目以及遺留缺陷消除。
為確保此次大修項目順利進行，該公司多方面齊頭并進，多次召開籌備會，從安全質量、技術進度、后勤保障等方面進行全面部署。成立3號機組大修現(xiàn)場施工管理組織機構，下設10個工作小組，全面配合協(xié)調大修項目的全過程管理，積極推行“7S+精益”的管控模式，開工前，組織人員對現(xiàn)場進行精心規(guī)劃，繪制大修施工網(wǎng)絡圖，高標準落實檢修區(qū)域的安全標示、圍欄、地板、防護篷布等現(xiàn)場布置工作，為機組大修創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境，確保安全、優(yōu)質、高效完成檢修任務，實現(xiàn)全優(yōu)工程的既定目標。
秋風正盛、旌旗飄揚。隨著3號機組大修作業(yè)的陸續(xù)鋪開，各生產(chǎn)部門及參檢人員認真落實大修全過程管理及評價驗收工作;各級管理人員認真履行崗位職責，全過程進行監(jiān)督、檢查、驗收，嚴把大修安全關、質量關，確保機組大修后各項指標達到或優(yōu)于設計值。大修全程堅持“源頭控制、關口前移、過程管理、一票否決”的安全質量管理標準，嚴格執(zhí)行檢修文件包，履行質量標準，提升檢修工藝，堅持“應修必修，修必修好”原則，確保3號機組大修后健康狀況穩(wěn)步提升，為來年的發(fā)電任務目標多作貢獻。
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