中國電力網(wǎng)訊 黨的十九大報(bào)告指出，要樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。國神集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想，提出“安全是干部的政治生命、安全是企業(yè)最大的效益、安全是員工最大的福祉，安全是一、其他都是零”的安全生產(chǎn)“四個(gè)理念”，是我們做好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持的安全價(jià)值觀。
我們是電力生產(chǎn)企業(yè)，安全是電力生產(chǎn)的永恒主題，安全重于泰山。我們要牢固樹立正確的安全價(jià)值觀，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度抓好安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針不動(dòng)搖，努力實(shí)現(xiàn)廣大員工對(duì)美好生活的向往。
搞好安全生產(chǎn)，目前采取的措施已經(jīng)比較多，如全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、強(qiáng)化安全監(jiān)察和考核、構(gòu)建安全文化等等。在全方位、全過程、全員的安全管理工作中，提高員工綜合素質(zhì)是搞好安全工作的有效方式和途徑。
提高員工的思想素質(zhì)。思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)全過程中起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在，大多數(shù)員工對(duì)安全生產(chǎn)比較重視，對(duì)不安全的危害有比較深刻的認(rèn)識(shí)，從事現(xiàn)場(chǎng)工作，都能夠把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，落實(shí)完善安全措施。但也有少數(shù)員工，特別是外委隊(duì)伍員工和新員工，他們?cè)谒枷肷蠈?duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，工作中存在怕麻煩和僥幸心理。特別是有的工作，處理問題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長，從而不愿意履行必要的安全程序。還有的員工對(duì)習(xí)慣性違章雖有認(rèn)識(shí)，但認(rèn)為自己干過多次都沒有出現(xiàn)問題，這次也不會(huì)出問題，這樣久而久之，就難免出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備損壞。
提高員工的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。心理素質(zhì)好壞對(duì)完成任務(wù)，特別是處理突發(fā)事件的作用不可忽視。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過程進(jìn)行考慮，如：工作如何高效完成，達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過比較全面的思考之后，會(huì)理出一套完整的工作思路，做出方案，付諸實(shí)施。這樣，工作過程中就能做到組織周密、有條不紊，工作的質(zhì)量、安全就有保證，結(jié)果自然是既保證了安全，又能保質(zhì)保量完成任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往考慮工作不全面，安排什么干什么，只求完成任務(wù)了事。這種心理狀態(tài)的人，工作是被動(dòng)的，容易造成工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過程中會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、組織不到位、安全可靠性差，作業(yè)之后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給安全生產(chǎn)留下隱患。
提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，其中反映出的就是自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)在某種程度上決定工作過程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就有可能出現(xiàn)違反規(guī)程或工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，一旦發(fā)生問題，人身安全會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行也得不到保障。因此，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很難保證不發(fā)生問題，人身設(shè)備的安全自然就會(huì)受到威脅。
提高員工的安全管理素質(zhì)。安全管理是全過程管理，除了落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任以外，我們更要重視提高員工的安全管理素質(zhì)，增強(qiáng)員工自我管理能力，提高員工自身安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，做到領(lǐng)導(dǎo)不在與在一個(gè)樣，沒有監(jiān)督和有監(jiān)督一個(gè)樣，生產(chǎn)作業(yè)過程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效。否則，管理上不嚴(yán)格，思想上就會(huì)松懈，安全意識(shí)就不高，就有可能導(dǎo)致違章作業(yè)，甚至誤操作，提高自我安全意識(shí)也只能是一句空話。
總之，搞好安全生產(chǎn)工作，我們要重視提高員工的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)，通過教育和培訓(xùn)，及時(shí)肅清員工思想深處的不安全因素，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與企業(yè)效益、個(gè)人福祉之間的辯證關(guān)系，真正使每一位員工在思想深處樹立起安全第一的思想，做到安全警鐘長鳴，安全弦緊繃不放。
評(píng)論